Rationalisering

Det är lättare att göra rätt om man vet vad som gäller!
Genom att se över verksamheten och klargöra hur saker och ting bör utföras, blir det lättare att följa upp och förbättra arbetet.
Inom rationalisering har jag arbetet med uppdrag som behovsanalys, inventering, samt utveckling av metoder och rutiner för löpande arbete och projekt. Jag har god erfarenhet av framtagning och dokumentation av kvalitetssystem och projektstyrningsmodeller.

Glöm inte den interna kommunikationen!
Den allra viktigaste tillgången för verksamheten är oftast personalen. Se till att ha bra kanaler och rutiner så att de lätt får tillgång till den information de behöver. Det kan handla om nyhetsbrev, informationsblad eller olika interna system som t.ex. ett intranät.

• Framtagning av ledningssystem enligt ISO9001 & ISO14000. Löpande informationsåtgärder genom nyhetsbrev och extranät.
  EO Åkeri AB, 2004-2006
  
  
• Dokumentation och implementation av projektstyrning enligt PROPS
  Ericsson 1999
  
  
• Dokumentation och utbildningar i systemutvecklingsmetodik
  (för bl.a. JAS-flygplan)
  Saab Aerotech, 1998
  
  
• Framtagning & dokumentation av kvalitetssystem enligt ISO9001
  Saab Combitech, Cervitrol, Avant Garde information 1990-1995
  
  
• Nyhetsbrev, medlemsblad och interna informationsbrev
  Löpande inom div. företag, bostadsrättsföreningar etc.